Bilan
Fonctionnel
1-
Définition :
Bilan
fonctionnel est un bilan condensé qui donne une vision de l’entreprise en termes
d’emplois et de ressources. Il permet de déterminer quelles ont été les
politiques d’investissement et de financement des années passées. Il est fondé
sur la continuité de l’activité de l’entreprise.
2- Les différents cycles
a) Le cycle d'investissement : est un cycle long qui regroupe les opérations
d'acquisition d'immobilisation (emplois stables)
b) Le
cycle d'exploitation : regroupe les opérations qui ont un rapport avec
l'activité de l'entreprise production
et/ou revente de biens ou de services. Le cycle d'exploitation entraine :
·
Des emplois qui sont regroupés
dans l'actif circulant : stocks, créances, disponibilités.
·
Des ressources qui sont
regroupées dans les dettes circulantes : dettes fournisseurs, autres dettes et
concours bancaires courants.
c) Le
cycle de financement : Le cycle de financement est un cycle long qui
regroupe les opérations qui permettent à l'entreprise de se procurer des ressources
stables. Ces ressources stables peuvent être :
·
Internes : capital, réserve,
résultat, provisions, amortissements et dépréciations
·
Externes : emprunts
1- Le passage du bilan
comptable au bilan fonctionnel
Le passage du bilan
comptable au bilan fonctionnel selon certains auteurs n’est pas nécessaire du
fait que le bilan comptable est un bilan fonctionnelle, car le SCF a été
élaboré d’une façon fonctionnelle alors que d’autres optent pour une
modification de certains éléments du bilan comptables
1- La présentation du bilan
fonctionnel
1- Les équilibres du bilan fonctionnel
a)
Le Fonds de roulement net global (FRNG)
FRNG = Ressources stables –
Emplois stables
|
Lorsque le FRNG est supérieur à 0 il représente un
excédent des ressources stables sur les emplois stables. Cet excédent permet de
financer les actifs circulants. Il est très important pour l'entreprise d'avoir
un FRNG supérieur à 0.
À l'inverse, un FRNG négatif indique que les ressources
stables sont insuffisantes pour financer les emplois stables. L'entreprise est
dans une situation risquée, car les emplois stables sont financés par des ressources
non durables.
a)
Le Besoin en fonds de roulement (BFR)
BFR = Actif circulant – Dettes
circulantes
|
Le
besoin en fonds de roulement est un besoin de financement qui provient des
opérations courantes de l'entreprise. En effet, les décaissements ont
généralement lieu avant les encaissements ce qui entraîne un besoin de
financement.
On
peut distinguer dans l'actif circulant les opérations liées au cycle
d'exploitation (Achats production Ventes) et les autres. On peut donc calculer
le besoin en fonds de roulement d'exploitation BFRE et le besoin en fonds de
roulement hors exploitation BFRHE.
BFRE = Actif circulant
d'exploitation – Dettes circulantes d'exploitation
|
Et
BFRHE = Actif circulant hors
exploitation – Dettes circulantes hors exploitation
|
Il faut connaitre l'égalité suivante :
BFR = BFRE + BFRHE
|
Le BFR est généralement positif, mais il peut être
négatif si les dettes circulantes sont supérieures aux actifs circulants.
Dans ce cas l'activité de l'entreprise lui permet de
dégager un excédent de trésoreries. On parle de ressource en fonds de roulement.
a)
La Trésorerie nette
La trésorerie nette correspond aux liquidités immédiatement
disponibles
TN = Trésorerie active –
Trésorerie passive
|
1- L'équilibre fondamental
Dans le bilan è Emplois = Ressources
è on a toujours l'égalité suivante
TN = FRNG
- BFR
|
Cette égalité
signifie indique que si le FRNG est supérieur au BFR l'entreprise a une
trésorerie nette positive.
L'entreprise est
dans une bonne situation, car l'excédent de ressources stables le FRNG permet
de financer totalement le besoin en fonds de roulement (BFR) nécessaire à
l'activité de l'entreprise.
Dans le cas où le
FRNG est inférieur au BFR, l'entreprise à une trésorerie nette négative ce qui
signifie qu'elle a des découverts à la banque.
Pour améliorer sa
situation, l'entreprise peut :
Améliorer son FRNG
en augmentant ses ressources stables (emprunt, augmentation de capital).
Attention diminuer les emplois stables n'est pas une bonne solution, car l'entreprise perd alors des moyens de production
Améliorer son BFR
en :
·
Diminuant ses créances.
L'entreprise peut inciter ses clients à régler plus rapidement avec des
escomptes.
·
Diminuant les stocks grâce à
une meilleure organisation
·
Augmentant ses dettes en
négociant un rallongement de ses délais de règlement
merci
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